Birinchidan, yaratingo'zingizning kiyimingizBrend buni quyidagicha amalga oshirishi mumkin:
1. Avvalo, o'zingizning kiyim brendingiz pozitsiyasini (erkaklar yoki ayollar kiyimlari, yosh guruhiga mos, olomon uchun mos) yaratish uchun nimani xohlashingizni hal qilishingiz kerak, chunki kiyim brendlarini yaratish uchun hamma uchun mos kiyimni qila olmaysiz, endi kiyim aniq bo'lishi kerak, ya'ni pozitsiyalash uslubi aniq. Yaxshi brend odamlarga juda aniq mahsulot uslubini aytib o'tishi kerak, masalan, odamlarga "Xabarnoma qushi" - bu murakkab va qulayroq kostyum, odamlarga Shanshan juda oddiy kostyum, odamlarga yetti bo'ri kurtka, odamlarga to'qqizta hayvon - bu shimlar bo'yicha mutaxassislar. Oq yoqali ishchilar odamlarga yuqori darajadagi ishbilarmon ayollar kiyimlarini va boshqalarni taqdim etadilar. Sizning brendingiz ham pozitsiyalashga muhtoj.
2. Ikkinchidan, men sub'ekt "brend" tushunchasini qanday tushunishini bilmoqchiman. Mening tushunishimcha, ochig'ini aytganda, professional operatsion guruh, yagona terminal imidji, aniq mahsulot uslubi va joylashuvi va kamida ikkita yoki undan ortiq do'kon (yoki elektron tijorat platformasida barqaror ishlash) mavjud. Agar siz shunchaki do'kon ochsangiz, garchi u yerda belgi bo'lsa ham, uni faqat kiyim-kechak do'koni deb atash mumkin, brend emas.
3. Aniq va aniq biznes-reja tuzing. Biznes-rejangizda kiyim-kechak brendingizni qanday boshqarish niyatingiz ko'rsatilishi kerak. Iloji boricha realistik tarzda yozing. Esingizda bo'lsin, qobiliyatlaringizni yuqori baholab, hafsalangiz pir bo'lgandan ko'ra, foydangizni kam baholab, yoqimli ajablanib qolish yaxshiroqdir. Xususan, quyidagi sohalarni hisobga olish kerak: ijro xulosasi. Ijro xulosasi ham kompaniyaning missiya bayonoti va kelajakdagi rejalarining tavsifi, ham potentsial investorlarni jalb qilish usuli hisoblanadi. Bu barcha biznes uchun, ayniqsa, ko'pincha tashqi investitsiyalarni talab qiladigan kiyim-kechak sanoatida zarur. Kompaniya tavsifi. Kompaniya tavsifi odamlarga sizning kiyim-kechak brendingiz nima ekanligini, sizni raqobatchilaringizdan nima ajratib turishini va qaysi bozorda bo'lishni xohlayotganingizni bilish imkonini beradi.
Rasmiy faoliyat yuritdi, kompaniyani ro'yxatdan o'tkazdi, brend logotipini yaratdi va savdo belgisini ro'yxatdan o'tkazdi.
4. O'zingizning mahsulotlaringizni ishlab chiqaring.
(1), etiketkalash, ba'zi kiyim dizayni va ishlab chiqish kompaniyalari bo'lib, ular bir qator namunalarni loyihalashtiradilar, keyin siz mahsulotni tanlashga, ma'lum miqdordagi tovarlarga buyurtma berishga borasiz, savdo belgisini ro'yxatdan o'tkazish guvohnomasi, biznes litsenziyasining nusxasi, soliqni ro'yxatdan o'tkazish guvohnomasi, tashkilot kodi sertifikati va boshqa hujjatlar dizayn kompaniyasi tomonidan ko'rib chiqiladi.
(2), o'z ishlab chiqarishlari, bu murakkabroq, dizaynerlar, plastinka yasovchilar, tokarlik ishlarini yollash, shuningdek, matolar, aksessuarlar, ishlab chiqarish bilan shug'ullanish. Afzalliklari: moslashuvchan va qulay, kuchli avtonomiya. Kamchiliklari: Boshqaruv ko'proq muammoli va investitsiyalar katta.
(3), o'zlarining ishlab chiqarish qismi, brendning qolgan qismi. Bu usul hozirda ko'plab yirik brendlar tomonidan qo'llaniladi.
2. Brend faoliyatini yaratish tajribasi:
1 Avval sizda brend nomi bo'lishi kerak
O'zingizni ro'yxatdan o'tkazing yoki sotib oling. Hozirgi vaqtda savdo belgilarini ro'yxatdan o'tkazish ancha qiyin, chunki ro'yxatdan o'tgan va hali ham ko'rib chiqilayotgan kiyim-kechak brendlari juda ko'p va ular bir-biriga o'xshash bo'lishi mumkin emas. Agar siz savdo belgisini sotib olishga borsangiz, nom sizning talablaringiz va ishtahangizga javob bermasligi mumkin. Lekin har qanday holatda ham sizda brend nomi bo'lishi kerak.
2. Siz o'zingizning resurslaringiz va xohishingiz qaysi turdagi kiyimga ko'proq mos kelishini aniqlashingiz kerak, erkaklar kiyimi?Ayollar kiyimlariBolalar kiyimlari? Uy ichki kiyimlari? Ayollar libosining yoshga yo'naltirilganligi? Qanday narxda? Faqat shularni aniq ko'rsatish orqali siz bunga asoslangan jamoani tuzishingiz mumkin va yuqoridagi savdo belgisi nomi kiyim-kechak toifasi bilan juda bog'liq.
3. Siz qaysi faoliyat turini qo'llashni, ya'ni kiyimlarni qaysi kanallar orqali sotishni rejalashtirayotganingizni aniqlashingiz kerak. Siz kiyim brendi bilan shug'ullanishni aytdingiz, men ulgurji savdoni istisno qildim, Ali ulgurji savdo, chunki ulgurji savdo kiyimlarni sotish uchun, brend deb atash mumkin emas. Siz an'anaviy agentni, franchayzing tizimini yoki barchasini o'z-o'zini boshqaradigan tizimni yoki hozirgi mashhur sheriklik tizimini (avvalgi qo'shma korxonaga o'xshash) olasizmi yoki elektron tijoratni ochish platformasini olasizmi? Esingizda bo'lsin, mutaxassislar sizni aldamasin, har bir kanal modelining aniq ijobiy va salbiy tomonlari bor va siz faqat mavjud resurslaringiz uchun eng yaxshi ishlaydiganini tanlashingiz mumkin. Agar qiziqsangiz, men har bir kanal modelining ijobiy va salbiy tomonlarini muhokama qila olaman.
4. Yaxshi dizayn jamoasini yarating. Yaxshi mahsulot bilan sizning brendingiz 70% muvaffaqiyatli bo'ladi. Yaxshi mahsulotlar deb ataladigan mahsulotlar mashhur tendentsiyalarga mos keladi, o'ziga xos uslub va xususiyatlarga ega, sifatli va tejamkor hamda kuchli raqobatbardoshlikka ega. Sizga har qanday mahsulotni sotish yo'lini topaman deb aytishi mumkin bo'lgan biron bir marketolog yoki mutaxassis maslahatchiga quloq solmang. Lekin esda tutingki, mahsulotingiz nimaga tegishli ekanligini oxir-oqibat bozor, mijoz, iste'molchi hal qiladi, marketolog yoki maslahatchi emas. Men kiyim-kechak marketingi bo'yicha tajribam bor, mahsulot unutilmas tajribaga ega, yaxshi mahsulotlar yo'q, tilingiz uzun gul sota olmaydi, hatto birinchi mijozlar to'lqiniga omad kulib boqsa ham, uzoq vaqt turolmaysiz. Avval aytganimdek, agar mahsulot a'lo darajada bo'lsa, brendingiz 70% muvaffaqiyatli bo'ladi, boshqa tomondan, dastlabki bosqichda mahsulotning raqobatbardoshligini ta'minlash uchun resurslarning 70% ni mahsulotga sarflashingiz kerak.
4. Kanal modeli va mahsulot joylashuviga muvofiq marketing operatsiyalari guruhini tuzing.
5. Har bir bo'g'in va bo'lim ishga kirishishdan oldin mavjud resurslaringizga mos keladigan reja va rejalashtirishga ega bo'lishi, shuningdek, byudjet va rivojlanish rejasini tuzishi kerak.
6. Doimiy investitsiyalarga ega bo'lish va mablag'larning ishlashini ta'minlash uchun tez pul ishlash haqida o'ylamang, brend bosqichma-bosqich rivojlanmoqda.
7. Mos va o'zaro manfaatli marketing strategiyasini ishlab chiqing. Brendni boshqarish uchun mijozning puliga tayanishni kutmang. Aslida, mijoz shuningdek, brend kompaniyasining resurslaridan do'kon ochish va xavfni kamaytirish uchun foydalanish yo'llarini izlamoqda.
8. Sodda qilib aytganda, bu pul, professionallik va sabr-toqatni anglatadi. Kiyim-kechak brendini yaratish - bu ulkan maqsad, batafsil operatsiya jarayoni, bir nechta so'zlarni aniq aytib bo'lmaydi, hatto rejalashtirish ham mumkin emas, lekin donolik va ter to'kish bilan.
Siyinghong ishlab chiqaruvchisikiyim-kechak sohasida 15 yillik tajribaga ega, o'n minglab xaridorlarga tovarlarni yetkazib berish, xaridorlarning brend o'sishini qo'llab-quvvatlash, menimcha, biz sizga yaxshi xizmat ko'rsata olamiztadbirkorlik tajribasi, umumiy farovonlik va taraqqiyot!
Nashr vaqti: 2023-yil 19-dekabr
