1. Birinchisi, dastlabki tadqiqot. Tadqiqot mazmuni asosan trend trendi va raqobatdosh mahsulotlar tahlilidan iborat (ba'zan boshqa bo'limlar tomonidan amalga oshiriladi va dizayn bo'limi bilan baham ko'riladi. Men dizaynerlarga hali ham tadqiqotda ishtirok etishni taklif qilaman, tajriba boshqacha). Bundan tashqari, onlayn va ko'plab trend trend kompaniyalari aslida ko'plab trend konsalting xizmatlarini taklif qilishadi. Trend yaratuvchilari va yetakchilari bo'lmagan ko'pgina bizneslar uchun dizaynerlar trendga ergashish uchun ishlaydi. Hamma tez-tez qiladigan onlayn qidiruv ma'lumotlaridan tashqari, agar MAO jurnali bo'lsa, menimcha, bu yerdagi eng muhim tadqiqot usuli fabrikaga borish bo'lishi kerak (fabrika keyingi mavsumda sotish uchun kiyimlarni tayyorlamoqda, bu veb-saytning haqiqatini ko'rganingizdan ancha ko'p).
2. Tovar bo'limi (xaridorlar) eng ko'p sotiladigan, sotilmaydigan pullarning tarixini, nima uchun ular yaxshi sotilishini, dizaynerlar uchun yomon sotilishini tahlil qilish uchun asosiy e'tibor qaysi dizayn muammolari eng ko'p sotiladigan va sotilmaydigan tovarlarga olib kelishini tahlil qilishga qaratilgan. Masalan, ba'zilari yaxshi, ammo narx muammosi, shuning uchun dizaynerlar dizayn nuqtai nazaridan narxni pasaytirishni ko'rib chiqishlari kerak; ba'zilari aslida yaxshi, ba'zilari esa mijozlarga yoqmaydigan batafsil dizayn tafsilotlari bo'lishi mumkin. Xulosa qilib aytganda, tarixiy ma'lumotlarni tahlil qilish muhimdir. Bu qismda odatda tovar bo'limi va savdo bo'limidagi hamkasblar ishtirok etadilar.
3. Brend kompaniyasining dizayneri seriyalarni havodan yaratmaydi. Dizayner mavzu va seriyalarni chiqarishdan oldin, tovar bo'limi (xaridor) tovar rejasi jadvalini taqdim etadi. Tovar jadvaliga ushbu mavsum uchun zarur bo'lgan barcha turdagi buyumlar (masalan, palto X, X SKU; shim X, X SKU) kiradi. Va narx, ro'yxat tasmasi va boshqa talablar. Tovar rejasi dizayner KOLLEKSIYA tuzadigan ramka qo'llanmasiga tengdir.
4. Dizayn bo'limi xaridor tomonidan taqdim etilgan bir qator yo'nalishli tovarlarni rejalashtirish va ommabop trendlarni tadqiq qilish hisobotlariga muvofiq yangi mavsumiy tovarlarning dizayn mavzusi va rivojlanish yo'nalishini (quyida ko'rsatilganidek) ishlab chiqadi va xaridor va savdo bo'limi (agar mavjud bo'lsa) bilan birgalikda dizayn yo'nalishini belgilaydi.
5. Tegishli bo'limlar tomonidan birgalikda tasdiqlangan joriy mavsumiy mahsulotlarni ishlab chiqish yo'nalishi va tovar rejasiga muvofiq, dizayn bo'limi ishlab chiqish ishlarini boshladi. Vu Tining ishi matolar, yordamchi materiallarni ishlab chiqish, dizayn ilhom manbalarini topish, yangi mavsumiy mahsulotlarni ishlab chiqish hisobotlarini tuzish va mahsulotni ishlab chiqish yo'nalishiga muvofiq dizayn qo'lyozmalarini tayyorlashni o'z ichiga oladi. Birinchi bo'lak (quyidagi rasmga qarang), jumladan, uslub chizmasi, rang, mato, bosma naqsh tavsifi va boshqalar.
6. Dizayn loyihasi odatda xaridor va savdo bo'limi bilan ikki-uch marta muhokama qilingandan so'ng nihoyat tasdiqlanadi. Bu jarayonda dizayner prototipni yaratishni boshlash uchun prototipni ishlab chiqish bo'limi (yoki hujjatli film) bilan ham ishlaydi.
7. Odatda, rasmiy buyurtma yig'ilishidan oldin, agar ba'zi namunalar ishlab chiqilgan bo'lsa, dizayn bo'limi va xaridor namunalarni qayta ko'rib chiqish va tegishli o'zgartirishlar bo'yicha fikrlarni bildirish uchun uchrashadilar.
8. Buyurtma yig'ilishi boshlanadi. Buyurtma yig'ilishi davomida dizaynerlar (ba'zi yirik brend kompaniyalarida savdo bo'limi ham bo'ladi) har bir mahsulot liniyasini, ushbu brendni va yirik dilerlar xaridorlarining buyurtmasini taqdim etadilar.
9. Buyurtma xulosa uchun belgilangan bo'limga (qo'llarni sotib olish uchun ba'zi kompaniyalarga yoki tovar bo'limiga yoki operatsiya bo'limiga) taqdim etiladi va keyin ommaviy ishlab chiqarishni kuzatib borish uchun ishlab chiqarish bo'limiga taqdim etiladi.
10. Xaridorlar va hujjatli film ishlab chiqaruvchisi tovarlar do'konga o'z vaqtida va sifatli yetib kelguncha ishlab chiqarishni kuzatib boradi.
Mahsulotni ishlab chiqish jarayonida xaridorlar ko'pincha dizayn bo'limi bilan uchrashuvlar o'tkazishlari kerak, odatda har mavsumda 2 dan 5 martagacha. Yirik kiyim-kechak korxonalari uchun turli mintaqalarda joylashgan tegishli bo'limlarning xodimlariga har mavsumda vaqt va xarajatlar sinovidan o'tishga ruxsat berish juda real emas. Shuning uchun, amalda buyurtma yig'ilishidan oldingi yig'ilishda faqat bosh ofisdagi tegishli bo'limlar rahbarlari ishtirok etishi mumkin.
Bundan tashqari, kiyim-kechak mahsulotlarini ishlab chiqish va ishlab chiqarish jarayoniga kelsak, mahsulot liniyasi o'zgarishsiz qolmoqda. Xaridor yoki savdo bo'limining fikr-mulohazalari va ishlab chiqarish jarayonining maqsadga muvofiqligi, minimal buyurtma miqdorini cheklash, narxning oqilonaligi va boshqa omillarga ko'ra, aslida mahsulot dizayni ko'pincha turli darajalarda o'zgaradi va hatto ba'zi uslublar ham bekor qilinishi kerak.
Nashr vaqti: 2022-yil 7-noyabr
